一直以来,国内紧固件行业的生存环境不佳,恶性竞争十分严重。另外,也有来自采购企业的压力。一方面,整车企业采购零部件时往往将价格压到最低,尤其是在紧固件行业,这让一些投入巨资生产高强度紧固件的企业很难尽快得到回报;另一方面,合资企业为了降低成本,选择国产化高强度紧固件,投资设立相关合资零部件厂,其目的是向上游产业延伸,完善集团采购体系,在这样的汽车集团面前,国内紧固件企业与其配套的机会少之又少。
不过,种种阻碍不应成为紧固件企业拒绝高端的借口。
能批量生产高强度紧固件代表着企业具备了应用全球资源的硬实力,无论是资金储备、原材料采购,还是设备先进性、生产工艺的精准程度,都处于行业领先水平。一种优质的高强度紧固件产品就是企业打开市场的最佳名片。事实上,整车及零部件企业对高强度、高精细紧固件产品的需求是长期存在的,增加国内采购量的趋势是不可否认的。所以,紧固件企业应摆正态度,深谋远虑,不应目关短浅,拒绝高强度、高精细紧固件产品的研发。
面对市场的多重阻力,不同的紧固件企业有相应的战略选择。规模化的大型紧固件企业,应以自身资金、资源优势做筹码,与客户成立合资企业或签订相关合作协议,形成利益共同体,并共同持续加强研发投入,保证产品的更新换代,保证企业的可持续发展,避免陷入价格战。小型的紧固件企业应成立产业联盟,优化产业结构,将每个生产环节分工协作,做精做专,以建立某一方面的工艺优势,提升竞争力,赢取生存空间。
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